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今天要讲的这个网站，存在比较典型的内容规划问题。很多企业（尤其是 B 端企业）在制作自家外贸网站的时候，会因为人力与经验不足，造成此类现象。
话讲回来，对于当事人来说，可能这些都不叫事情，或者想当然地依赖 AI 工具或者第三方来解决。
但长远来看，自己如果没有一些实践理念与内部共识，很难单纯通过外力，把它们做好。
如果你不想看文字，可以直接看视频：
1. 基本情况概览
该网站首页长这样：
如上图所示，该司主营各类电气元件，图中大标题/画面中，主推的产品是高压直流接触器与熔断器，主要用于新能源行业。
另外，他们也兼带做一点电池和光伏组件。
业务模式是 B 端，图中的 “Contact Us” 按钮即是标志之一。
网站是 2022 年注册的：
公司成立比网站早一年多（记住法人的名字，等下要用）：
网站技术栈，用的是 WP，优化插件用了 RankMath:
注意，这是个 B 端网站，按理说可以不装 WooCommerce 的，但从图中看到他用了，所以等下我们重点看看这背后的动机，以及效果。
整站流量的话，是这样子：
如上图所示，网站流量水平发育良好，近年存在一定波动。
接着，我们透过三点规划性问题，来分析他家的网站 SEO 框架。
2. 产品内容规划问题
乍一看，他家产品没毛病：
如上图所示，产品下拉菜单做得还挺科学，分层合理。
但当我们随便点进去一个栏目页（例如第一个高压直流接触器 High Voltage DC Contactor）之后，会发现不对劲。
2.1 只见分类，无法导航
产品内容上的第一个问题是，他家分类页面，没法正常导航：
如上图所示，这个导航页面的产品列表，居然点不进去——图片和按钮点击之后，都是这种询盘弹窗：
结合该页密集的询盘按钮，黄师傅猜测，这页面有可能做过投放落地页。
无论怎样，当事人应该也不服，因为稍加注意就会发现，上面的这几个接触器产品，除了电压、电流等规格不同之外，外观与工作原理应该都是一样的。所以，它们看起来也不用单独做页面区分。
对此，黄师傅想说，如果只是规格不同，就有相应的变体合并陈列办法，而不是像你现在这样，做成一个个独立展示块，从阅读习惯上误导客户（让人们误以为可以点进去）。
例如，同系列不同规格产品中，这样的区分方式就很自然：
如上图所示，像这种用面板分割不同规格的变体产品，就非常适合。
实在没条件，也应该学学同行，做成这样子的：
你如果执意要用之前那种独立产品框，并且只给询盘按钮，黄师傅问你，客户想要了解某个产品的详细规格，应该怎么办？
你可能会回答，没问题啊，他们如果想看，点 “View More” 按钮（蓝框处），不就可以进去查看细节了吗？
行，我们再进去看看：
如上图所示，我们点 “View More”，又进来一层导航页面，内容和刚才差不多，主体表格方便用户区分型号，快速筛选规格。
别纠结标题上的 “Relay”（继电器），就以为这个页面上可能会有新产品——其实从产品原理上讲，继电器和接触器 (Contactor) 约等于一个东西。
同时，我们看到，每个产品其实都是有自己的专门页面的（上图蓝框处可访问）。所以，他们应该也还没意识到，规格类似的变体产品，做了页面之后，会造成相互之间雷同、蚕食的窘境。
回归结构。按照一般实践，现在这个第二层分类页面，就不应该存在。因为如果这样做的话：
- 你的第一层分类页，和第二层分类页，主题都是 “High Voltage DC Contactor”，内容重复，关键词也重复，对体验和优化都不好；
- 你的第一层分类页，几乎没法导航（千万别顺理成章地以为，用户会快速发现那个 “View More” 小按钮）；
- 用户如果并不专业，或者说他就是想了解某个产品的详细参数，他可能需要点击多次，甚至根本不知道点哪里；
- 你做了两层分类这种骚操作，离职之后，没有人会知道你当时怎么想的；
看到这里，当事人可能还是不服，因为还有一层新手思维，黄师傅要单独拿出来讲：
如上图所示，我们刚才依次点进去的页面，其实在导航菜单上也是可以对应起来的。
所以，当事人可能会反驳黄师傅：客户直接从蓝圈处的二级类目页进去，不就能正常导航，并快速概览规格了吗？
有建站 SEO 经验的朋友都知道，你这里没办法保证用户只从二级类目页进去。别说你没有对黄圈处的一级页面做 noindex 处理（估计你也不愿意做），就算没有这些，正常着陆之后，你仍然无法保证用户的行为符合预期。
所以，这里应该合并导航，因为你家产品内容实在撑不起这么多层结构。盲目加层级，连体验都会出现问题。
而当把二级导航页面上的表格合并到一级导航页之后，可以省去很多废话，同时并不影响一级导航的落地体验。
2.2 规格与应用维度重叠
如果说上面的导航问题，是因为运营人员想太多了，那么，接下来的问题，暴露出了他家更矛盾的产品内容规划决策。
刚才细心的朋友应该看出来了，类目页 URL, 看起来很乱：
如上图所示，前面看到的第二层类目 URL 上，发现 slug 有好几层，他的上层，叫做 “electric-vehicle”.
这也能理解，因为他家首页就明确说过，产品主要应用在新能源行业。
另外，这只是看起来复杂些，其实也并没有违反谷歌官方的 URL 最佳实践，所以没啥好纠正的。
但毕竟高压直流接触器，是他家的拳头产品，这么放在 URL 的下层，看起来总是怪怪的。
所以黄师傅本着职业感觉，去到他家网站地图的类目专栏，发现更奇怪了：
如上图所示，所有的接触器产品类目（一共 8 个，截图不完整），都是吊在某个行业（如新能源、电机控制、空调等）下面的。
于是我们再次审视主菜单，就发现了产品分类维度问题：
如上图所示，下拉框其实分成了两块，上半块红色虚线框中，是按照规格来分类，下半块蓝色虚线框中，是按照应用行业来分类。
也就是说，作为客户，我如果想找到某款接触器产品，那它可能幸运地出现在 “High Voltage DC Contactors” 集中栏目中，也可能藏在下面某个该死的应用菜单里。
所以你也看到了，运营者似乎假定客户很专业，一眼就能找到自己的产品，所以分类随意，完全忘记了导航应有的体验。
但黄师傅作此评判，有些冤枉他们。所谓隔行如隔山，我特意查了下，发现他们这么做，也确实有点原因：
原来，这个小小的接触器，是和负载绑定在一起的（例如电机接触器 Motor Contactor），而像电机这样的负载，又和它的上层应用绑在一起（如新能源汽车）。
所以，他家的客户，应该来自两个世界。
第一个世界，是具备专业电气工程背景的采购方，他心中的产品标签，是 IEC 规范中的使用类别，或者各种技术参数：
如上图所示，技术采购关注规格，所以他们侧重在红圈 (By specifications) 中导航。
第二个世界，是项目需求方的一般采购，他并不懂专业的参数，只知道要买行业所需的连接器产品，所以，所以他们侧重在蓝圈 (By applications) 中导航。
委屈已经帮你说出来了，但可惜你还是错了——试图讨好所有人，最终的结果，就是所有人都被你得罪了——无论是技术采购，还是商业采购，都会被这个不伦不类的菜单所折磨，尽管他们抱怨各不相同。
退一步讲，就算这些人没话说，你的继任运营，也一定会骂你。因为你连本应体现在菜单上的项目，都弄丢了：
如上图所示，通过网站地图，找出来了更多接触器类目，但似乎因为重要性不佳，并没有挂在导航上，造成了半孤岛页面。
希望多年之后，你不会忘记这个链接。
说完了问题，我们说解决方案。其实答案就藏在我们平时提到的 B 端通用产品内容框架里面：
上图所示，是之前我们分析过的消防方案公司，他们就是采取了标准做法，分别提供了解决方案、应用行业、应用案例三条内容线，有机穿插各种产品内容。
反观本例，明显就缺了一条线：
如上图所示，就这么改，把原来的产品栏目保留，并把剩下的产品一律按照规格提取出来，放在下面。同时增设 Industries 栏目，吸收下半部分行业，再把拳头产品整合到新能源等行业条目下。
所有具体产品着陆，仍然统一到现有的链接框架中。这样，不改链接，只增导航，虽然有少量导航内容重复，但能最大化用户体验。
你可能想说了，我不想得到重复页面，怎么办？其实也好办，那你就统一口径，要么重点迎合技术采购，要么重点迎合商业采购。
但看你依赖代理商的样子，估计也不知道自己要给谁服务。
2.3 糟糕的迭代操作
刚才看到了，他不该拆的地方（变体产品）乱拆，该拆的地方（维度导航）不拆，实在是混乱。
但这还没完，他修改页面的逻辑，一样是很乱的。
我们之前看到的一级导航页面，URL 后面有个数字后缀：
如上图所示，搞过 WordPress 的朋友都知道，当页面名字重复了的时候，新的页面才会出现 “-4” 等数字后缀。
所以看到这东西，我们初步判断，他们的运营每次改内容，都不敢删除前面的历史页面，也不敢直接覆盖，而是复制出来后另行调整后保存。到目前为止，这是他的第四稿。
但他可能不知道，几乎主流的构建器，都是自带版本控制的，直接改就行了。要是后面发现不满意，可以回退到历史版本。
如果所有人都像他这样做，那网站会乱套——之前复制出来的的几个版本页面 URL 都不同，谷歌会判定混乱/重复。虽然能用 301 补救，但这完全是没事找事。
我们看到他还真做了 301：
如上二图所示，希望这只是后续外部人员给出的补救，而不是他自己在演戏。
2.4 糟糕的模板选用
这还没完，兄弟们。
黄师傅看这网站的时候，也是咬牙切齿的。表面上很干净，实际上太乱了。
我们再对比看看他几个产品导航页：
如上二图所示，他各个导航页面的内容风格，差异很大，有的页面带 Banner 和精美的排版，有的页面就只是个列表。
黄师傅看了这两页的模板标识，发现选用的页面框架也是不同的：
如上图所示，发现两个页面所使用的模板都是不同的，一个是标准 Page, 一个是 Archive（疑似 Woocommerce 产品类目模板）。
你可能想说，这没啥，样式看起来不一样，让客户自己适应适应。再说了，你怎么知道我做这个区分，背后没有别的用意呢？
还确实是，也许他们故意这么做，把行业和规格通过样式区分下，缓解上面提到的维度矛盾局面。
但如果只是这样，黄师傅就懒得说了。关键是你乱用模板，背后的数据逻辑也就跟着乱了：
如上二图所示，RankMath 默认视角下，你的页面如果用普通 page, 结构化数据，就只有面包屑。而当你换成产品系列模板之后，结构化数据中就有了相应的条目。
这倒不是说哪个就比另一个好，而是想告诉你，每个模板背后，都关联到了不同的数据逻辑，就算你有闲心慢慢手动调整，这也势必会增加大量信息管理工作，给后来人带来很大的维护挑战。
综上所述，这些小小的产品内容结构性问题，有时候不经意间就由当时建站的运营者敲定了。但他可能不知道，也许正是这些微不足道的小决策，甚至会造成十年之后的大问题。
3. 多语言结构问题
该网站做了多语言栏目，是用的子域：
如上图所示，无论是子域、子目录，还是独立域名，在多语言上都是没有问题的。
但他做了这么多语言，却没有适配最基本的页面关系指向：
前面我们也见识到了他家运营的功力，基本功不太扎实，所以我们把官方文档摆出来。
谷歌明确说，做了多语言，要通过一定方式，指名备用网页（即小语种页面）。
但黄师傅查了下，他家没做：
如上图所示，插件没给他生成这个标签，按理说默认会生成的，除非他用的是 Gtranslate 这个缺德插件的免费版。
为了避免误判，我们再排除下两个罕见的部署渠道：
如上图所示，通过检查 HTTP 表头，发现还真有相关项目，插件也确实是那个。同时看到值传丢了，也不知道这是不是 Gtranslate 的默认模式。
另外一个罕见的渠道是网站地图，但因为 RankMath 默认做了重写，可以直接排除了。
不管怎样，这里因为缺失不同语言版本之间的链接引用，会导致谷歌判定困难，从而造成收录大幅下降。
解决方案很简单，赶紧给插件充钱：
如上图所示，看来他家用的是免费版，插件方默认把这个功能阉割了。加上他家多语言选项比较多，所以这里就必须要搞一个会员了。
考虑到最近该插件翻了车，换成别家的也行。
4. 文章结构问题
他家文章，也受到了时弊侵蚀：
如上图所示，最近文章大部分都是这种自我推荐类内容。
黄师傅想说，如果这种推荐理由合理且有依据，也倒可以。
但就怕理由站不住脚，且又不知道做些别的，最后栽了跟头，还不知道发生了什么。
来都来了，还是看看他写的如何：
如上图所示，这篇文章写的是十大固态断路器制造商，并把自己放在了第一位。
但你看这表格里的前五，另外四个中，有三个都是百年企业，并且就算你不是这行的，应该也对其中的名字有所耳闻。
你现在就可以查查，表上的其他四家（伊顿、ABB、西门子、施耐德），都是五百强企业。
所以，这其实已经不是在写作了，而是在侮辱所有观众（包括 AI）的智商。
来都来了，还是耐着性子读下去，万一他家真能排上号：
行了，不用看了。这并不是在支撑说明，而是提前单方面做了全球第一的假设——所有的段落文字，都是在表达，而非证明。
作者小妹估计还会反驳黄师傅，别管怎么说，我这么写，确实有用啊，尤其是对于 GEO:
如上图所示，直接搜文章标题，的确看到 Gemini 对其进行了引用。
对此，黄师傅认为，之所以出现这种睁眼瞎的 AI 结果，一方面是因为这个话题比较狭窄，谷歌的数据库里面，还没有足够多的交叉验证语料/算力（本例的 Gemini 会使用一部分搜索数据）。
另一方面，圈子内部流行的该类话题定式，无疑进一步刺激各类企业的相关内容制造与自查。具体到本例，这会导致 “Top 10 SSCB” 与 “Hiitio” 的语料同现概率增加。而 AI 其实是根据概率进行交互，所以被钻了空子。
但这个局面应该不会太久了，谷歌上个月（2026-07）已经明确告知，不要这么做：
如上图所示，谷歌说，不要刻意追求虚假提及，尽管这确实能（通过概率原理）暂时骗过 AI 和搜索引擎。
说句老实话，那些真正站在行业顶端的企业，反倒不会如此标榜。
那作为内容创作者，应该怎么做呢？
其实很简单，把自己的产品了解透，融入行业应用框架就行了——你家不是专供新能源吗，为啥不能动点脑筋，认真研究下该领域的应用类交集话题？
还是用之前提过的内容三元论框架：
如上图所示，首先我们问 AI，围绕新能源行业中的自家产品，能不能找一些场景，或者是传统方案痛点。
这是 SEO 的起手基本功吧，没什么好说的。
我去年就提醒过你们，AI 只是个工具，如果你拍脑袋由词生词，那 AI 也只会帮你紧贴产品本身，执行一些 Top, What, How 之类的傻话题：
不扯远了，继续梳理文章。
接着，我们随便挑一个：
如上图所示，像这里的快速充电，黄师傅个人觉得是个不错的方向，并且 “DC Fast Charging” 确实也有不错的搜索数据，所以我初步选定它。
但我们这里倒不是要直接找出可用的关键词，主要目的是拓展话题方向。
所以如果你不幸发现，”DC Fast Charging” 没有搜索关注度，那应该往上泛化。例如，我可以泛化到 “EV charging safty”, “charging efficiency” 等更通用的话题。
至此，你就已经初步脱离了低级生产循环。
接着，我继续对话，让 AI 一边教我，一边产出陈述逻辑，并作为提纲。同时你也看到了，我让它预留了系列文章空间，免得这篇就霸占了所有的话题角度。
于是，我们就开启了自动内收与内化的道路：
如上图所示，AI 在一开始就帮我们兼顾了技术科普与产品联动，这种言之有物的框架，比硬推是不是要好？
接着，我们一边学习知识原理，一边见证 AI 的自动整理：
原来，这个场景下的浪涌电流，是电路连通与中断控制的难点，也正是我们家产品的用武之地。你只有搞明白了这里，才好给用户介绍。
当然，也别光是技术科普，还要看看用户的关注：
如上图所示，我们光说安全性，还不够引发读者的共鸣，所以要深入将一些 DC 相比 AC 的固有特性。这些东西算是极普通的常识，但仍然要讲出来。
如果你觉得不好意思拿出手，那可以多吸收一些，然后写深一点（例如电弧产生的条件、强度、频率等）。这样渐进式的进步，不仅是 SEO 的理念沉淀，也是你的行业储备。
再往下，我们发现 AI 已经帮我们预留了接续扩展方向：
如上图所示，我们下一篇文章，就可以写触点熔焊。到时候，你可以稍微学习下像电流过大、电弧严重等问题，然后把它放在另一个安全框架的话题里面。
接着，我们就体验到了边学边练的乐趣，并顺手收获到了文章框架：
如上图所示，我们慢慢内收内化，文章工作也自然推进了。
我知道有很多人已经看不上这种近乎古法的传统流程了。黄师傅写下这段话的时候，刚从健身房回来，有个粉丝在直播间说：SEO 博主里面，你是唯一不用 Codex 的人了。
我在想，一是因为自己确实舍不得这 20 美金（换成鸡胸肉的话，可以买到将近 20 斤），二是因为，省力的背面，其实是偷懒，频繁快速满足之后，阈值升高，就再也静不下心来了。
不信我问你，就拿你自家的产品来说，触点熔焊这种几乎绕不开的基础常识，你愿意花时间去了解吗？
你不了解这些知识，就没办法拟定文章的边界，也就只能任由 AI 发挥，最后也无从评判。
电脑肯定比人脑强，但操作理念、调教思路也是要磨练的。
5. 其他问题
其他问题都很直接，相信他们自己也知道，这里简单带一下：
如上图所示，这里有几百个页面元描述重复了，主要集中在博文和产品页面。
看代码的话，似乎是条件追加：
如上图所示，希望不是乙方故意埋下的坑，毕竟代码文件还是很危险，就算有 Codex 加持，一般运营可能还不敢乱动。
再就是结构化数据：
如上图所示，所有产品页虽然都做了 Product 结构化数据，这也应该是他们装 Woocommerce 的主要用意之一了。但数据中都含有一个假的促销价格（99 美金）。
如果你搜一下他家产品，会发现这里是没有生效的。
好了不说了，都是一个师傅教的，但凡用心一点，会的都会。
结语：成也业务，败也业务
黄师傅想来想去，还是觉得这个运营者（如果是甲方）有点冤枉。
因为她已经很努力了，之前的有些布局，其实也是借鉴同行的：
如上图所示，电气行业好像挺喜欢用这种表格的，我们之前也看到过。
但坏就坏在，这行的巨头网站，似乎也都不太注重线上内容管理，有些并没有遵照最佳实践。所以，不好照抄。
纠结来纠结去，最后只能抄自家的国际站了：
如上图所示，他家的阿里店铺菜单，确实和网站的很像，加上店铺运营年限也和域名时间差不多，所以应该是相互借鉴的。
加上他们郑总，同时也是外贸一把手：
所以，公司各大外部事项，应该是由业务牵引的。而业务团队的特点一般是，重结果、轻过程；重沟通、轻思考。
从上到下的路径依赖与资源不均，引来了该网站这一身的毛病。
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