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今天我们要看的这个网站（kendo.com），存在三个比较有代表性的问题：
- 关键词蚕食；
- 流量波动；
- 不当结构化数据；
等下黄师傅会一边拆解这些问题，一边给出相关建议与最佳实践。
如果你不想看文字，可以直接看视频：
1. 基本情况概览
网站首页长这样：
如上图所示，主营产品一目了然，就是各种五金工具。业务模式是 B 端。
母公司叫做上海西美，还另做了个展示站（下文称做老站）：
如上图所示，他们用 Saame （西美）这个品牌，另开了亚马逊店铺：
如上图所示，店铺数据其实很一般，没啥好说的。
说回网站，域名注册年限其实很久了：
如上图所示，96 年 3 月，已经满 30 岁了。
技术栈的话，是自建站：
整站流量的话，是这样子：
如上图所示，作为 B 端网站，这数据还行。但作为 30 年的老域，这就有点不够看的了。
接着一项项过问题。
2. 关键词蚕食问题
不管 B 端还是 C 端，网站肯定都是为业务服务的。
所以，我们最终的重要目的之一，就是想让客户搜产品词的时候，找到我们的业务内容，而不是像现在这样：
如上图所示，当人们搜 “wood rasp（木锉）” 的时候，背后的意图其实是商品购买成分多一些。但本站这里只匹配到了一篇文章。
要知道，他们家是有木锉工具产品的，所以这里肯定是匹配到产品页面比较好。
换句话说，这篇博文，把木锉产品的位置给抢了，造成了关键词“内部蚕食”，或者说流量错配。
如此，本来可以带潜在买家进网站的，却来了一群看热闹的。
这种局面看起来很神秘，但其实生活中很常见——如果你老婆很凶，差不多也就是这感觉。女方强势，男方弱势，在家里没啥事，但如果出门在外，还是保持这样，就多少有点别扭了。
我们先看看这个词的搜索结果：
不难看出，SERP 中其实大部分都是商品内容。
你可能想说，本网站是做 B 端的，但现在这个词意图是 C 端，排到前面有什么用呢？
确实没有直接作用，不过你可以去看下，如果加上 “wholesale”, “manufacturer”, “factory” 等补充成分之后，搜索关注度就几乎没有了。另外，他们家有亚马逊，就算不在网站上直接成单，产品页面上仍然可以做引导。
也就是说，一部分 B 端意图，很可能就藏在 wood rasp 这个简单的主词的里面；而 C 端需求，他拿到之后，也有办法消化。
所以，这个词仍然要用产品页面稳稳拿下。
既然如此，我们接着看看这 “女强男弱” 的内容局面。先看博文（女方）：
如上图所示，这篇文章主题是讲木工粗锉和细锉之间的介绍与对比。
顶部唯一的 CTA 按钮点进去，居然是抓取当前文章进行询盘：
如上图所示，这代码逻辑与界面，看起来和这个网站一样，都有点老了。
这从侧面说明，无论是甲方还是乙方，都没把这网站太当回事。
我们看正文，也能进一步感觉到：
如上图所示，结构其实还行，但正文比较拉胯。如果是在黄师傅的直播间，相信最高分也就 60，不能再多了。
至于其他的素材、内链等细节（除了底部推荐产品），也都是没有的。
看到这，你可能想说，这女方（博文页）也不强啊？就这都能抢到排名，难道男方（产品页）更拉胯？
黄师傅一看，发现还真是：
如上图所示，就问你服不服，2026 年了，我们还能看到这种近乎缺点占满的产品页面——篇幅简陋、素材不全、标题随意、毫无逻辑。
细品之下，仿佛满屏就留了三个字：“那、咋、 了”。
这种任性的代价，就是很多产品页，连收录都成问题：
如果你也和他一样，赶紧补，充分借鉴优秀对手，把产品页上该有的板块都补上。
接着，博文页面上穿插一些内部链接。
然后，产品页累积一点外链。
方法其实简单得不能再简单了，但这些基本面，仍然还是有人错得很离谱，并且对那些看起来“高大上”的操作趋之若鹜，真是奇怪。
3. 流量波动问题
我们一开始也看到了，他家自然流量整体水平不高，但波动比较大：
如上图所示，2020 年之前，流量看起来都是正常的。但之后的两年，整站自然流量完全没有。这很奇怪。
根据一般经验，这种情况往往是网站迁移造成的。如果是惩罚，企业站也往往不会贴到底线。
所以，我们很自然地想到，先看看当时（2020/2021 年前后）的网站历史快照。如果发现没有快照，或者显示错版、白板，那就和假设相符：
但奇怪的是，我们看到其 2020 年 7 月 31 号的快照正常，并且和母公司西美的老网站首页（saametools.com）极度相似。
这就更加奇怪了，要知道本域名是 1996 年注册的，而西美老网站是后面才注册下来，老的页面，怎么会抄新的页面呢？
带着这个疑问，我们回溯到一个比较靠前的历史快照：
原来，本网站换过主人，之前的主人是一个日本驻瑞典的领事，用来宣传剑道的。单词 Kendo 正好就是日语中的 “剣道”。
那我们看看，这个剑道网站，和当前的五金工具站，是在哪一年完成的信息交接过渡。
还是在快照目录中，很快就在日历中大致锁定，剑道内容最后出现在 2020 年 5 月 31 日，五金工具内容最早出现在 2020 年 7 月 1 日：
至此，流量疑问已经解开了：因为域名中途换过主人，相当于现在的五金工具站 2020 年才建站，所以流量曲线中那段低谷是正常的白板期，而之前的起伏，是剑道站的历史成果。
来都来了，黄师傅给你买老域名时的两点建议。
第一，老域名留下来的外链，是不是对自己不利？
以他家的情况为例，时至今日，仍然还有一些日本有关的链接：
如上图所示，我们用 “Japan” 作为锚文本的筛选条件，还能找出十几条相关链接，并且有些是和前主人身份（外交领事）有关的。
所以，如果这部分历史外链一直生效，会在带来权重的同时，造成一定判定混乱。如果后主有信心稀释这个历史链接比例，才能放心吸收。
第二，老域名留下来的关注余波，是不是会拖慢新站内容节奏？
和上面的残余外链同理，老剑道网站应该也剩下了一部分搜索关注，尤其是在交接时间这么紧凑的情况下。
我们看看当时的搜索数据就知道了：
如上图所示，2020 年 7 月，电动工具站刚出生时，就自带了一些自然流量（红圈处），但拆解下来，这部分搜索关注全部来自于剑道等文化性内容，与本站业务是无关的。
所以，这在当时看起来是好事，但你要是身临其境，会发现所有后续工作，都需要提前摆脱这些先天资源。
如果正好有比较紧凑的推广节奏，这或许还会带来一些负面判定。
结合下这两点启发，不难看出，老域名是一把双刃剑，以后再盲目拍卖捡漏时，一定要掂量下，自己是否真正接的起。
像他们现在这样，就有一种暴殄天物的感觉。
4. 结构化数据问题
经常来黄师傅直播间的朋友都应该见识到了，第三方建站服务商，不会用心给你处理一些细节，结构化数据就是其中的代表。
首先要表扬他们家，B 端居然做了产品结构化数据：
如上图所示，我们定点搜索某产品 URL，发现搜索结果中有评星摘要。
这在 B 端比较难得，但我们之前也看到了，他所有产品页面上都很干净，没看到评分内容：
如上图所示，产品页没有评价，搜索结果中的摘要评星，是孤立的数据。这种情况也经常有，直播间朋友们还问过，但谷歌其实是不鼓励这么做的：
如上图所示，官方文档写的很清楚，页面上没有的东西，不要乱加到结构化数据里面。虽然现在能显示出来，但验证起来很容易。
所以，如果你也要做这个产品评星，最好是用插件，从自家现有亚马逊等店铺里面动态导入同步。如果没条件的，页面上也要做一栏静态内容，和后台的数据保持一致。
但本站就做的很大胆了。当黄师傅查他这页后台评星数据时，发现不对劲：
如上图所示，这里数据中（代码第 75 行下部）的评分数量 (ratingCount) 和搜索摘要里面有出入——这里的源头数据显示是 20 个评论，后者刚看到只有 58 个。
按理说，谷歌结果中的摘要数据，全部来自这里的后台数据，所以两边的数字应该是严格对应的。考虑到动态更新带来的时间差，出现少量误差也算正常。
但你如果换个 IP 刷新一次这个源代码页面，会发现，这里的评分数量变了：
如上图所示，同一个页面，不同 IP 客户端访问，评论数量数据居然是随机数。于是我们就看到了谷歌结果和实际数据不符的情况了。
乙方做这个部署，也算是费尽心机了，因为如果所有数字全部写死，不光谷歌很容易区分，甲方也很容易看出来。所以就干脆写随机数，反正都是 5 星好评。
但你应该也很容易猜到，这么糊弄，迟早要出事，因为这同时涉嫌虚假评价和操纵内容了。
5. 总结
基本功是一切卓越成绩的基础。在没有老老实实把现有内容优化梳理完成之前，盲目追求新奇特推广手段，是不可取的。
当然了，这么评价他们有点不负责。因为他们和之前分析的很多老板一样，应该根本就看不上网站上的这点肉。其主营的业务分发模式，决定了人力架构是重业务、轻市场的。
你如果要学他，就要去业务、产品框架上吸收他家的优点，然后结合他们在线上的劣势，批判性观察。
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